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Coaching

Coaching individuel

Vous souhaitez accroître la performance de votre entreprise en accompagnant vos collaborateurs dans le développement de leurs potentiels, savoir-faire et savoir-être, dans le cadre d’objectifs professionnels et personnels.

Coaching collectif / Teambuiling

Vous souhaitez accompagner une équipe pour améliorer son fonctionnement, sa communication ou ses relations interpersonnelles, prévenir les malentendus, développer une dynamique. Vous voulez renforcer la co-responsabilité de vos collaborateurs et préparer votre équipe au changement ?

Coaching individuel

Vous souhaitez accroître la performance de votre entreprise en accompagnant vos collaborateurs dans le développement de leurs potentiels, savoir-faire et savoir-être, dans le cadre d’objectifs professionnels et personnels.


MDA Formance vous propose un accompagnement individualisé permettant de s'adapter aux besoins spécifiques du collaborateur, avec un coach diplômé.


Le coaching se déroule sur 5 à 8 séances de 2h.


Possibilité de Speed Coaching en 1 ou 2 séances de 2h sur un sujet ponctuel et ciblé.


Quelques exemple de situations :

  • S'adapter à un changement organisationnel
  • Apprendre à communiquer efficacement
  • Améliorer le travail en équipe
  • Développer son leadership
  • Prendre du recul, mieux gérer ses priorités
  • Préparer son entretien individuel
  • Développer sa créativité

Coaching collectif / Teambuilding

Coaching d'équipe :

Vous souhaitez accompagner une équipe pour améliorer son fonctionnement, sa communication ou ses relations interpersonnelles, prévenir les malentendus, développer une dynamique. Vous voulez renforcer la co-responsabilité de vos collaborateurs et préparer votre équipe au changement ?

Team building :

Vous souhaitez renforcer la cohésion d’une de vos équipes, son esprit collaboratif.


MDA Formance vous propose un accompagnement spécifique, avec un coach d'équipe diplômé, mettant le manager et chacun des membres de son équipe dans une dynamique de progrès afin de mieux contribuer au développement de l'équipe. Le coaching d'équipe amène à co-construire des plans d’action opérationnels pour atteindre les objectifs fixés.


Le déroulement d’un coaching d’équipe peut être très variable en fonction du contexte et demande systématiquement une rencontre avec le responsable de l’équipe destiné à vérifier ses motivations et ses objectifs. Cet entretien peut être suivi de rencontres individuelles avec d'autres membres de l'équipe et/ou de travaux collectifs avec l'équipe complète.

Groupes de co-développement :

Vous souhaitez impliquer vos collaborateurs dans une démarche structurée qui propose d’utiliser les retours d’expérience et l’entraide entre participants pour tirer les compétences d’un groupe vers le haut et favoriser des synergies spontanées.


Vous êtes convaincus que vous détenez des ressources clés en interne pour favoriser l'intelligence collective dans votre structure.


MDA Formance vous propose la mise en place de l'organisation de ces groupes, composés de collaborateurs volontaires, et leur accompagnement, avec un coach diplômé garant du cadre de cette méthode novatrice qu'est le co-développement.


Une séance consiste, à partir du problème d'un membre du groupe, à progresser vers sa résolution en 6 étapes cadrées par le coach, grâce aux contributions des autres participants.

Besoin d'un
renseignement : Vous pouvez nous joindre par téléphone
tous les jours de
8h à 12h30 et 13h30 à 18h30
ou nous envoyer votre demande par mail à l’adresse :

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L'équipe


Anne TESSON
Directrice pédagogique chez MDA FORMANCE, Consultante RH GPEC, formatrice en management et spécialiste de la transmission des savoirs et transmission des savoirs faire

Marielle ABGRALL
Consultant en management, développement personnel et ressources humaines, Ingénieur SUPELEC et Coach diplômée de l'I.A.E.Lyon 3

Marie-Dominique CATHERIN
Directrice commerciale et administrative, référente du système de management
de l’information chez MDA FORMANCE, Consultante en accompagnement du changement, organisation du travail et accompagnement des transitions professionnelles