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Management de proximité niveau 2

14 heures
  • Thème : Management
  • Public :

    Chef d’équipe, manager

Objectifs pédagogiques

Développer ses aptitudes à manager

Approfondir les méthodes et les outils de pilotage d’une équipe

Programme de la formation

Piloter son équipe

Organiser les missions et définir les objectifs de chacun

Synchroniser les objectifs individuels avec le projet de l’entreprise

Contractualiser avec ses collaborateurs


Définir le cadre et maîtriser l’action 

Le choix des indicateurs de gestion et élaboration des tableaux de bord de suivi
Organiser et développer le reporting

Mettre en place un système d’amélioration continue avec son équipe


Développer la communication avec son équipe 

Structuration de la communication : savoir faire circuler l’information

Gérer les situations de communication complexes :
Gérer les conflits

Recadrer sans démotiver

Savoir dire non 

Emettre une critique

Développer le travail collaboratif, convaincre, argumenter
 
Développer son leadership

Développer la créativité de son équipe
Structurer son argumentation

Méthodes pédagogiques :

Alternance entre apports théoriques et mises en situation
Analyse des expériences des stagiaires
Plan d’action et d’amélioration

Pré-requis :

Etre en situation managériale.

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Sessions à venir

14 heures

Dates : du 12/06/2020 au 03/07/2020

Lieu : Lyon

Infos supplémentaires :

Formation collective inter-entreprises à Lyon les 12 juin et 3 juillet 2020.

Coût journalier par participant: 210,00€ HT

Coût de la session par participant (les 2 jours): 420,00€ HT

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