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Management de proximité niveau 1

21 heures

Tarif inter et intra: Nous consulter

Action de formation référencée par OPCO2i AURA dans son catalogue d'actions clés en main en 2021.

Action de formation référencée par OCAPIAT AURA dans son catalogue d'actions collectives 2021.

 

  • Date de mise à jour du programme : 24/05/2021
  • Référence : 315MAN01
  • Thème : Management
  • Public : Salarié, Dirigeant

    Tout personne en situation managériale: chef d’équipe, manager, personne qui vient de prendre un poste d’encadrement

  • Type : INTER, INTRA, INDIV., GROUPE, PRESENTIEL

Objectifs pédagogiques

Identifier les différentes dimensions du management
Analyser les conditions propices au développement de ses collaborateurs et à l’amélioration de la performance de son équipe
Organiser son management à l’aide d’outils opérationnels

Méthodes pédagogiques :

Alternance entre apports théoriques et mises en situation
Analyse des expériences des stagiaires. Plan d’actions opérationnel
Jeux de rôle
Autodiagnostics

Programme de la formation

Jour 1: La fonction managériale
Définir le management
Prendre conscience des enjeux du management
Identifier les missions et les qualités du manager
Définir son champ d’action
Identifier son style de management et ses conséquences : Identifier le type de leadership, l’orientation tâches/hommes
Auditer sa pratique managériale : Identifier les modes de management préférentiel
Jour 2: Management situationnel : organisation du travail de l’équipe
Les conditions et facteurs clés de la performance de l’équipe :
La motivation
La compétence
Savoir fixer des objectifs à ces collaborateurs et les contrats managériaux correspondants
Comprendre les ressorts de la motivation
Connaître ses collaborateurs et s’adapter aux différents styles sociaux de son équipe
Apprendre à déléguer – repérer à qui déléguer dans son équipe
L’organisation du travail
Le suivi et le contrôle des collaborateurs
Jour3: Introduction à la communication du manager
Animer une réunion
Savoir organiser sa communication
Transmettre des consignes
Conduire les entretiens (recadrage, motivation)

Moyens techniques

Animation en salle de formation avec support projeté

Modalités d'évaluation

Des exercices sont réalisés tout au long de formation pour évaluer les acquis.
Création d'outils et de process transférables à la pratique. Quiz
Dans le cadre de notre démarche qualité, nous prévoyons une évaluation de la satisfaction du stagiaire. Cette évaluation fait l’objet d’un traitement statistiques et d’une analyse venant alimenter notre démarche d’amélioration continue et notre séminaire pédagogique annuel.
Une attestation de formation est délivrée à l’issue de la formation.

Pré-requis :

Aucun

Modalités d'accès

Questionnaire de positionnement ou recueil de besoin et entretien préalable

Formateur/formatrice

formateur en management

Formateur expert en management, communication


Accessibilité handicap

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Magali CHAZE, notre référente Handicap est à votre écoute pour anticiper les modalités d’apprentissage à adapter en fonction de votre situation et de votre projet de formation.

Indicateur de résultats

En fin de formation, chaque stagiaire remplira un questionnaire de satisfaction.


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