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Manager une équipe en télétravail

7 heures

Identifier les spécificités du management à distance

Organiser le travail d'une équipe de télétravailleurs

Adapter son style de management au télétravail

Maintenir la qualité du collectif de travail

Communiquer efficacement à distance


Tarif inter et intra: Nous consulter

Action de formation référencée par OPCO2i AURA dans son catalogue d'actions clés en main en 2021.

  • Thème : Management
  • Public : Salarié, Dirigeant

    chef d’équipe, manager, drh

  • Type : INTER, INTRA, GROUPE, PRESENTIEL

Objectifs pédagogiques

Identifier les spécificités du management à distance

Organiser le travail d'une équipe de télétravailleurs

Adapter son style de management au télétravail

Maintenir la qualité du collectif de travail

Communiquer efficacement à distance

Méthodes pédagogiques :

Alternance entre apports théoriques et mises en situation.

 

Programme de la formation

1.Spécificités du management à distance
Les freins et les opportunités du télétravail
Les changements induits par le télétravail
Les changements de posture pour le manager
L'évolution des attentes et des comportements des collaborateurs

2.Management situationnel : s'adapter à chaque collaborateur
Identifier son style de manager à distance
Identifier le style de ses collaborateurs
Évaluer le potentiel à télétravailler des collaborateurs
Établir la relation de confiance
Adapter son management : autonomie / motivation / compétences des collaborateurs
Communiquer régulièrement avec chaque collaborateur : suivre son activité et son moral
Savoir fixer des objectifs à ses collaborateurs

3.Préserver le collectif dans un cadre de télétravail
Organiser le travail de l'équipe et transmettre les consignes
Mettre en place les outils de communication facilitant les échanges (visio, audio, forum...)
Organiser sa communication
Ritualiser les temps collectifs et les animer
Favoriser les échanges interpersonnels et organiser le partage d'information et la communication

4.Prévenir les risques liés au télétravail
Identifier les risques spécifiques
Agir en prévention
Suivre, évaluer, accompagner

Moyens techniques

Animation en salle de formation à partir d'un support projeté.

Modalités d'évaluation

Des exerciceset des mises ensituation sont réalisés tout au long de formation pour évaluer les acquis. Quiz

Création d'outils et de process transférables à la pratique. 

Dans le cadre de notre démarche qualité, nous prévoyons une évaluation de la satisfaction du stagiaire. Cette évaluation fait l’objet d’un traitement statistiques et d’une analyse venant alimenter notre démarche d’amélioration continue et notre séminaire pédagogique annuel.

Une attestation de formation est délivrée à l’issue de la formation.

Pré-requis :

aucun

Modalités d'accès

Questionnaire de positionnement ou recueil de besoin et entretien préalable

Formateur/formatrice

formateur en management

Formateur expert en management, communication


Accessibilité handicap

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Magali CHAZE, notre référente Handicap est à votre écoute pour anticiper les modalités d’apprentissage à adapter en fonction de votre situation et de votre projet de formation.

Indicateur de résultats

En fin de formation, chaque stagiaire remplira un questionnaire de satisfaction.


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