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Manager une équipe en télétravail

7 heures

Identifier les spécificités du management à distance

Organiser le travail d'une équipe de télétravailleurs

Adapter son style de management au télétravail

Maintenir la qualité du collectif de travail

Communiquer efficacement à distance

  • Thème : Management
  • Public :

    chef d’équipe, manager, drh

Objectifs pédagogiques

Identifier les spécificités du management à distance

Organiser le travail d'une équipe de télétravailleurs

Adapter son style de management au télétravail

Maintenir la qualité du collectif de travail

Communiquer efficacement à distance

Programme de la formation

1.Spécificités du management à distance
Les freins et les opportunités du télétravail
Les changements induits par le télétravail
Les changements de posture pour le manager
L'évolution des attentes et des comportements des collaborateurs

2.Management situationnel : s'adapter à chaque collaborateur
Identifier son style de manager à distance
Identifier le style de ses collaborateurs
Évaluer le potentiel à télétravailler des collaborateurs
Établir la relation de confiance
Adapter son management : autonomie / motivation / compétences des collaborateurs
Communiquer régulièrement avec chaque collaborateur : suivre son activité et son moral
Savoir fixer des objectifs à ses collaborateurs

3.Préserver le collectif dans un cadre de télétravail
Organiser le travail de l'équipe et transmettre les consignes
Mettre en place les outils de communication facilitant les échanges (visio, audio, forum...)
Organiser sa communication
Ritualiser les temps collectifs et les animer
Favoriser les échanges interpersonnels et organiser le partage d'information et la communication

4.Prévenir les risques liés au télétravail
Identifier les risques spécifiques
Agir en prévention
Suivre, évaluer, accompagner

Méthodes pédagogiques :

Alternance entre apports théoriques et mises en situation.

Des mises en situation sont prévues tout au long de formation pour évaluer les acquis.

Pré-requis :

aucun

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Sessions à venir

7 heures

Dates : du 01/12/2020 au 01/12/2020

Lieu : Grenoble

Infos supplémentaires :

250€ HT/participant la journée de 7 h 

Adhérent OPCO 2i tarif spécifique dans le cadre de notre partenariat sur les actions collectives. Contactez-nous ou RDV sur votre espace extranet entreprise.

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contact@mdaformance.com

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