Développer sa marque employeur

Programme de la formation

Les enjeux de la Marque Employeur
Les enjeux sociétaux, la révolution numérique des RH
Le Web RH : menace et opportunités
La Marque Employeur : identité, image, réputation, e-réputation
Les bénéfices : attractivité ciblée, recrutement, intégration, engagement des collaborateurs, fidélisation, sentiment d’appartenance

De l’attractivité des talents à l’intégration de nouveaux embauchés
Identifier le vivier de talents nécessaires à l’entreprise
Evolution de l’entreprise dans les 3 prochaines années : quels impacts technologiques, évolutions des produits/ prestations vendues, quel business model, quels métiers et compétences pour demain
Les forces de l’entreprise
Connaitre la typologie des profils de l’entreprise (ancienneté, âge, métier, formation…)
Identifier le profil type recherché pour les emplois de demain (candidate personae)
Prévoir le « onboarding » de ses collaborateurs pour assurer la cohérence entre image perçue et situation vécue

Construire sa Marque Employeur cohérente
Définir le rôle et les objectifs de sa marque employeur
Lien entre stratégie, communication d’entreprise et marque employeur
Etablir l’état des lieux de la communication globale de l’entreprise pour garantir une cohérence dans la communication interne et externe
Définir son identité de marque employeur et l’image perçue par les cibles
Identifier des personnes ressources afin de créer et accompagner un réseau d’ambassadeurs internes
Identifier et choisir les canaux de communication RH adaptés à sa cible
Définir l’identité numérique de son entreprise

Organiser son plan marketing RH
Définir le contenu ou Brand Content RH de son entreprise
Organiser la collecte de l’information
Le QQOQCP du plan marketing RH
Mettre en place une commission éditoriale et Etablir son plan éditorial RH.