Besoin d'un conseil ? Contactez nous : 04 75 52 49 09 | e-mail

Logo norme NF
  • 86% des stagiaires
    recommandent nos formations
  • Votre niveau d'anglais
    laisse à désirer ?
    > Formation langue
    Can Speak Bulats Toeic
  • Problème
    de communication
    avec votre équipe ?
    > Formation management
  • Besoin de booster
    votre anglais ?
    > Stages en immersion à Montélimar
    comme si vous étiez à Londres
  • Besoin d'apprendre
    à gérer le stress
    au travail ?
    > Formation développement professionnel
  • Besoin de développer
    votre anglais ?

    Notre savoir-faire est à votre service.

    > Formation langue
    Can Speak Bulats Toeic
  • Formation
    Conseil
    Traduction
  • Besoin de traduire
    votre site internet
    votre plaquette ?

Mener des entretiens individuels (évaluation, professionnel, recadrage,…)

14 heures
  • Thème : Ressources humaines & Droit Social
  • Public :

    Managers, RH, dirigeants

Objectifs pédagogiques

Connaître les différents types d'entretien et comprendre la place des entretiens dans la relation de travail.
Etre capable de les organiser, les préparer, les mener avec objectivité et organiser le suivi associé.

Programme de la formation

La place des entretiens dans la relation de travail
La posture du manager
Entretien de régulation
Entretien de remotivation
Entretien de recadrage
Entretien d’évaluation
Entretien professionnel

Préparer les entretiens
Programmer l’entretien
Convoquer
Communiquer sur les objectifs
Constituer les supports
Elaborer les guides d’entretien

La communication professionnelle
Identifier les situations de communication
Repérer les freins et les difficultés de la communication
Les mécanismes de défense
Les feux rouges de la communication
La communication non violente
L’analyse transactionnelle

Les techniques d’entretien
L’écoute et la conduite d’entretiens managériaux
L’assertivité : se donner des droits, respecter son interlocuteur
L’écoute
Le questionnement
La reformulation
L’objectivité
L’affirmation de soi
Transmettre une consigne
Dire non avec efficacité
Recadrer sans démotiver

Le suivi des entretiens : une phase essentielle souvent négligée
Les contrats managériaux
Le plan d’action
Le plan de développement des compétences
L’engagement réciproque

Méthodes pédagogiques :

Alternance entre apports théoriques et mises en situation
Analyse des expériences des stagiaires
Adaptation des mises en situation selon les profils et les demandes des stagiaires

Pré-requis :

Aucun

Retour aux formations

Besoin d'un
renseignement ?

Tél. 04 75 52 49 09
contact@mdaformance.com

Partager :




Demande d'information

Vous avez une question, vous souhaitez des informations complémentaires sur une formation ou être contacté...
Envoyez nous un mail à l'aide du formulaire ci-dessous.
Nous vous répondrons dans les plus brefs délais.

Ma demande concerne :


Coordonnées :






Je m'inscris à la newsletter





Besoin d'un
renseignement ?

Tél. 04 75 52 49 09
contact@mdaformance.com